شور و شوق و نوآوری در فرصت های جدید و پیشرفت

به منظور به طور خلاصه و تجزیه و تحلیل عملکرد و مدیریت شرکت در نیمه اول سال 2018، استقرار بر روی وظایف کلیدی در نیمه دوم سال برای رسیدن به هدف توسعه از عالی تا عالی تمرکز خواهد کرد. در آفتاب گرم در ماه جولای، ما از کنفرانس کاری سال 2008 2018 هیدا بین المللی استقبال کردیم. مدیر کل Haeda International، همراه با مدیران هر مرکز و سران شاخه های مختلف، فرصت های جدیدی را در "اشتیاق و نوآوری" به وجود آورد. با موضوع "توسعه و توسعه"، ما به طور کامل مشکلات و مشکلات موجود در کار در نیمه اول سال و مشکلات موجود در اجرای بخش های مختلف را مورد بحث و بررسی قرار دادیم. این جلسه در 9-11 ژوئیه در ستاد گروه برگزار شد و طی سه روز در موضوعات مختلف راه اندازی شد.

در 9-10 ژوئیه، مدیر کل گروه Hu Huitao و معاون مدیر کل مرکز مدیریت، Gao Liqun، مسئولین را به بحث و بحث در مورد روند توسعه صنایع داخلی و خارجی و وضعیت موجود هدایت کرد. از تکنولوژی محصول، و با توجه به توسعه صنعت و وضعیت واقعی شرکت، بهبود قابلیت های مدیریت شرکت و تنظیم مدل بازاریابی. جلسه بررسی و تصویب طرح کاری برای هر بخش از هر شاخه در نیمه دوم سال، نشان دادن جهت همه کارکنان شرکت و روشن کردن اهداف کار است.

شخص مسئول سیستم تولیدی، شرکت کنندگان را به بازدید از کارخانه تولید و توضیح حرفه ای از فرایند تولید هدایت نمود. هر یک از اجزاء محصول به روح ساختاری تکمیل می شود. بعد از درک و یادگیری، تمام پرسنل مربوطه عمیق تر هستند